美是家的信仰——向党和人民报告之斯可馨公司董事长胡卫东访谈篇

7月19日下午天台电台的“向党和人民报告”大型访谈直播节目中迎来的是江苏斯可馨家具股份有限公司董事长胡卫东。

胡卫东先生是一名天台在外乡贤，优秀企业家，是江苏斯可馨家具股份有限公司的董事长，中国家具协会副理事长，沙发专业委员会主席团主席，《中华人民共和国轻工行业标准，软体家具（沙发）》的起草人，江苏家具品牌联盟主席，浙江天台（苏州）商会会长，苏州市相城区政协委员。

胡卫东先生的创业历程

16岁的那年，记得很清楚是1985年，和身边的许多年轻人一样也走上了这条路，当时去的是东北，学木匠，两年后出师，1992年，我来到了湖北襄阳，租用一个部队的闲置营房开办了一个作坊式的沙发厂，4年后到江苏南京。1999年，在南京和十几个朋友一起创办了斯可馨。

斯可馨的发展

斯可馨的发展，首先依靠的是外部形势的发展，江苏地处中国经济最活跃的长三角核心区域，揽得天独厚之势。

斯可馨这个品牌名称，来源于“陋室铭”中的“斯是陋室，惟吾德馨”。斯可馨多年来一直专注于布艺沙发的研发、生产和销售，在产品的设计上，关注顾客需求，用布艺的柔软和温暖，帮助人们减少在生活中的压迫感。

江苏家具品牌联盟成立

江苏家具品牌联盟的成立是形势发展的需要，被成为华东第一、全国第二的家具集散地蠡口家具城，曾经带动了整个江苏家具业的快速发展，让江苏的家具产业在国内家具产业格局中占据了重要的地位。江苏家具若想改变现状，重振辉煌，必须要团结起来，抱团取暖，考虑企业的长远利益，做有品牌价值的家具企业，共同打造“江苏品牌家具”强势品牌。

对于已经完成五大基地、六大中心战略布局的斯可馨来说，这件事情重要的不是赚钱与否，更多的是一份责任感在驱使。

斯可馨的专注与创新

根据顾客的需求不断调整设计，推出更适合顾客的产品；我们跟随市场的引领在全国开设了2000多家系列店，发展了600多个经销商，至于在布艺沙发之外，斯可馨其实也一直在探索，概括而言，企业的发展要考虑市场的需求、生产的能力和自身的优势三大方面的问题。2016年，我们将斯可馨品牌升级为“斯可馨家居”，为品牌注入了全新的活力。

斯可馨品牌升级

斯可馨对品牌LOGO的战略升级，其实已经经历了十多年的筹备，我们做了大量的分析和整合，我们首次用英文首字母做我们的LOGO，因为我们的市场逐步向海外拓展，融入英文元素也有利于世界认识斯可馨。在LOGO升级后，我们启动了沙发2.0计划，即在沙发基础上做一个延伸。斯可馨还引入全新的德国最先进的生产线，关于全屋定制的产品生产也逐步进入轨道。

斯可馨是否会扩大规模

斯可馨是一个稳步发展的企业，规模我们会适度的扩大，但是我们的目的在于强化商品，也就是强化我们的市场。在家具行业有一种灵魂，叫“匠心精神”，匠心精神是坚持、是精益求精，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、更完美的精神理念。

所以我们主要还是三大核心：首先，以创新为核心。其次，以市场拉动发展。“一带一路”商贸对接蕴涵着一个巨大的市场机会，最后，以制造为基石。未来，斯可馨家居将着力在创新、市场、制造这三个板块去进一步提升。